山東黃金集團2021年黨員代表大會暨表彰獎勵工作會議在濟南召開

    1月14日下午-1月15日上午，山東黃金集團2021年黨員代表大會暨表彰獎勵工作會議在濟南召開。

    會議傳達了副省長凌文、省國資委主任張斌在聽取集團工作匯報后的指示精神，全面總結了集團2020年及“十三五”以來的工作成績，聽取審議并表決通過了集團黨委書記、董事長陳玉民同志代表集團黨委作的《關于集團“十四五”戰略規劃的報告》，聽取了集團總經理、礦業股份公司董事長李國紅同志代表集團經營層作的《集團2020年生產經營工作報告》。

    陳玉民作的《關于集團“十四五”戰略規劃的報告》中指出，“十三五”期間，集團在省委、省政府和省國資委黨委的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在“爭做國際一流，勇闖世界前十”戰略目標指引下，綜合實力、經濟效益、內涵提升、品牌影響等方面邁上了新臺階，連續四年礦產金產量穩居全國第一，連續四年在省國資委經營業績考核中獲評“A級”，提前兩年實現員工年均收入比2010年翻一番的目標，提前一年實現市值過千億、進入世界前十的戰略目標，改寫了全球黃金公司前十強沒有中國企業的歷史，在世界黃金行業舞臺標注了新的歷史方位，發展成效得到了省委、省政府和省國資委領導的充分肯定。

    《報告》指出，“十四五”期間要深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實新發展理念，牢記我省“走在前列、全面開創”的目標任務，牢牢把握高質量發展的根本要求，以深化供給側結構性改革為主線，以改革創新為根本動力，以數字化轉型為抓手，始終秉承“以人民為中心”的發展思想，突出加強戰略導向，堅持以世界眼光、全球視野謀劃全球布局，著力推進資產證券化、管理信息化、干部年輕化，持續不斷深化改革創新，全力服務好全省“八大戰略”，全面建設具有國際競爭力的全球行業領先企業。

    《報告》指出，編制集團“十四五”戰略規劃的原則是在新發展格局中布局“十四五”規劃，立足于“走在前列、全面開創”的目標要求，堅持開放化、全球化戰略思維，遵循以系統觀念作為方法論指引。集團“十四五”戰略目標是“致力全球領先，躋身世界前五”，到2025年，利潤總額達到80～100億元，礦產金產量達到80噸，資源儲量達到3300噸以上，人均收入達到20萬元/年，資產規模和上市公司市值均突破2000億元，資產負債率降至50%，爭取“再造一個山東黃金”，進入世界500強。2035年遠景目標是，到2035年末，實現資源全球布局、品牌知名度和美譽度大幅提升，企業管理水平、科技研發、安全環保、社會和諧、企業文化等成為全球同行業楷模，年產礦產金產量155噸，利潤總額達到200億元，員工人均收入第三次翻番，達到40萬元/年，進入世界同行業前三強。

    《報告》指出，“致力全球領先”與“躋身世界前五”相輔相成、相互促進，共同構成“培育具有全球競爭力的世界一流企業”的基礎條件。“致力全球領先”是一個系統性、持續性、長期性的過程，是對“爭做國際一流”標準的進一步延伸和深化，“躋身世界前五”是對“十三五”時期“勇闖世界前十”目標的推進和提升，意味著更高的標準和要求，意味著更高的質量和水平，需要我們在“十四五”時期不斷對標全球領先企業，通過打造領先的海外運營能力、資源儲備實力、技術驅動水平和精益管理質量，把集團真正建設成為全球領先的黃金礦業公司。

    針對“十四五”期間工作，《報告》要求，一是堅持以更高標準加強黨的建設。要牢牢把握新時代黨的建設總要求，堅持黨的全面領導不動搖，把黨的政治建設擺在首位，進一步強化黨組織的政治功能、發揮政治核心作用，不斷強化企業黨風廉政建設和反腐敗工作，激勵和引導各級黨組織和廣大黨員干部提高政治站位，提升政治能力，以黨建工作推動生產經營實現新突破、新提升。二是堅持以更優資源聚焦主業發展。要始終堅持“礦業為本、黃金為根、有色為輔”的主業定位，進一步突出主業、專注主業、優化主業，嚴格控制產業鏈向下游延伸，推動技術、人才、資本等要素向主業集中。三是堅持以更好理念提升運營管理。要樹立協同高效、持續改善的精益管理理念，確?？偓F金成本降幅不低于5%；推動以“數據流”為中心的數字化、智能化，持續推進供給側結構性改革，建立與全球領先黃金礦業企業比肩的管理能力。四是堅持以更主動姿態融入新格局。要深度融入以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，推進更高水平的開放合作，積極進行全球資源布局，打造世界一流跨國公司。五是堅持以更高效率深化企業改革。要加強深化改革頂層設計，以資源資產化、資產資本化、資本證券化為實施路徑，積極穩妥深化集團層面混合所有制改革，提高資產證券化率，建立健全市場化運作機制，充分激發集團發展的微觀活力和內生動力。六是堅持以更敏捷方式提高組織效率。要不斷推進組織管理創新，優化組織運行機制，進一步探索集團總部向配置資源和提供專業化服務的平臺型組織轉型，結合數字化轉型對組織變革的需要，適時推進財務、人力資源、供應鏈等共享中心建設，不斷提升集團化管控能力、決策效率和敏捷反應速度。七是堅持以更快速度推進數字化轉型。要以構建企業數字化時代核心競爭力為主線，加快新一代信息技術與工業自動化的深度融合，加速開展全方位、全角度、全鏈條的數字化轉型。八是堅持以更實措施激發創新活力。緊密圍繞國家戰略方向、行業發展動向，以“四新”促“四化”，不斷加大科技研發投入，突出加快5G等前沿科技成果的轉化應用，到“十四五”末，勘探、采選冶、尾礦處理等關鍵領域技術水平要位居全球前列。九是堅持以更具特色文化培根鑄魂。堅持把企業文化放在與集團戰略同等重要的位置上，進一步加強山東黃金品牌形象建設；緊盯安全、環保“雙零”目標不動搖，努力打造國際一流的本質安全礦山，形成符合生態文明建設要求的無尾無廢礦業發展新模式，把“山東黃金 生態礦業”的品牌形象擦得更亮、叫得更響。

    會議認為，《報告》提出的“十四五”戰略目標及2035年遠景目標，符合中央和山東省委、省政府對國有企業做強做優做大的要求，也符合山東黃金中長期發展愿景?！秷蟾妗穼?ldquo;全球領先”“世界前五”及其相互關系的闡述，進一步明確了集團在“十四五”時期需要達到的具體指標及各方面工作的具體要求，為集團“十四五”戰略規劃順利落地指明了方向。報告明確提出的“九個堅持”，為今后工作的開展進一步提供了指引，厘清了思路，明確了方法，具有很強的可操作性及指導意義。

    李國紅代表經營層作了題為“立足新起點 繪制新藍圖 落實新任務，為實現“十四五”良好開局奮力攻堅”的集團2020年生產經營工作報告?！秷蟾妗分赋?021年是“十四五”規劃和實現第二個百年奮斗目標的開局之年，也是集團加快轉型升級步伐、深化企業改革、實現更高質量發展的關鍵之年。我們既面臨經濟下行、矛盾疊加的嚴峻挑戰，也面臨活力釋放、動力增強的發展機遇。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和中央、全省經濟工作會議精神，堅定不移貫徹新發展理念，立足“國內國際雙循環”新格局，緊盯集團“十四五”戰略目標，以推動高質量發展為主題，以改革創新為根本動力，堅持“小步快跑”“大步向前”，著力在戰略執行、深化改革、資源并購、運營管理、創新驅動、一流企業建設上突破升級，實現經濟效益的穩定增長，全力確保“十四五”良好開局，為建黨100周年獻禮。

    《報告》強調，為確保全年完成2021年乃至未來5年的生產經營任務，要始終堅持黨的領導不動搖，堅持戰略引領不動搖，堅持深化改革不動搖，堅持新發展理念不動搖，堅持新發展格局不動搖。在2021年工作中，一是聚焦“十四五”戰略，在協同發展上突破升級。各單位要以落實“十四五”規劃為核心，認真總結“十三五”期間的經驗教訓，努力實現換擋升級、協同發展，推動戰略落實落地。二是聚焦國企改革，在激發主體活力上突破升級。要進一步解放思想、開拓思路，抓緊抓實國企改革三年行動，聚焦重點任務，注重激發活力，確保在混合所有制改革、三項制度改革、市場化管理機制等重要領域、關鍵環節取得實質性突破和進展。三是聚焦供給側結構性改革，在提升發展質量上突破升級。要緊緊扭住供給側結構性改革這條主線，突出“質量第一、效益優先”，抓好“兩非兩資”剝離處置工作，切實有效防范化解金融風險，促進發展質量實現新提升。四是聚焦挖潛補短，在增產增效上突破升級。要堅持提質增效再升級，在生產管理、基地建設上精準深挖內潛，在權證管理、風險防控上補齊短板弱項，力爭長項更長、優勢更優。五是聚焦創新驅動，在發展動能上突破升級。要大力實施創新驅動發展戰略，重點通過數字化轉型、科技創新、國際一流示范礦山推廣等進一步培育發展新動能、拓展發展新空間。六是聚焦開放合作，在國際一流企業建設上突破升級。堅持世界眼光、國際標準，全方位提升資源整合、資本運作、企業管理和安全環保水平，著力打造具有全球競爭力的世界一流黃金企業。

    會上，對2020年為集團發展作出突出貢獻的單位和團隊進行了表彰獎勵；陳玉民董事長代表集團董事會與李國紅總經理簽訂了2021年經營業績責任書，李國紅代表集團經營層與各事業部、子集團簽訂了2021年經營業績責任書；分組對“十四五”規劃報告進行了審議討論并向大會匯報了審議意見；一線黨員代表就“十四五”規劃談了體會。

    會議號召，全體黨員干部要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅定不移貫徹落實黨中央的戰略部署，深入貫徹省委、省政府的工作要求，緊緊按照“十四五”戰略規劃，以“手把紅旗不放”的拼勁搶抓新的機遇，以“腳踏實地不松”的韌勁扛起新的擔當，只爭朝夕、不負韶華，同心協力、團結共進，為全面實現集團“十四五”戰略目標而不懈努力！